İ.K Danışmanlık

         Bir organizasyon veya şirketin ihtiyaç duyduğu pozisyon için en uygun adayların belirlenmesi, analiz edilmesi, belirli mülakatların gerçekleştirilmesinin ardından pozisyonun kapanma sürecidir. Planlı işe alımlar ve plansız işe alımlar olmak üzere iki tür işe alım bulunmaktadır. Planlı işe alımlar, firmaların yıllık hedeflerine bağlı olarak belirlenen büyüme hedefleri ile doğru orantılı olarak işe alım gerçeklertirilir. Plansız işe alımlar ise iş değişikliği gibi sebeplerden ortaya çıkmaktadır. Bunun sonucunda ise pozisyona en uygun kişinin işe alımı gerçekleştirilir.

        Uzun yıllardır süregelen personel ve çalışan kavramından daha çok yeteneklerini firmanın faydasına kullanabilecek gerçek yetenekler, günümüzde çalışan profilinin temel özelliklerinden olmuştur. Firmalar, rakiplerine karşı üstün gelebilmek için gerekli olanın ilk önce “insan” olduğunu fark ettiler ve nitelikli iş gücünün önemini anladırlar.

        Yetenek yönetimi, firmaların ihtiyaçları doğrultusunda seçeceği çalışanların doğru zamanda, doğru pozisyonda ve doğru uygulamaları yapmalarını sağlamaları olarak belirtilebilir. Başka bir deyişle, firmaların rekabet şartlarında hedeflerine ulaşabilmeleri amacıyla yetenekli çalışanları bulması ve bu çalışanların şirket içerisinde tutulması sürecidir.